Os primeiros meses da nova gest\u00e3o do prefeito Axel Grael (PDT), em Niter\u00f3i (RJ), foram marcados pelo esfor\u00e7o no combate \u00e0 pandemia do novo coronav\u00edrus, sem deixar de olhar para os demais anseios da popula\u00e7\u00e3o. Para o Plano de Metas dos 100 Dias da Prefeitura de Niter\u00f3i, foram pactuadas 169 metas entre 48 secretarias e coordenadorias. Deste total, 98 foram 100% concretizadas, 69 parcialmente realizadas e duas ainda ser\u00e3o cumpridas.<\/p>\n
O prefeito lembrou que desde 2013, a cidade adotou o planejamento com foco em prioridades para criar uma gest\u00e3o p\u00fablica que possa atender \u00e0s expectativas de uma sociedade cada vez mais exigente e consciente de seus direitos. O plano foi estruturado tendo tamb\u00e9m como foco as a\u00e7\u00f5es de enfrentamento ao novo coronav\u00edrus e de retomada socioecon\u00f4mica organizado de acordo com as sete \u00e1reas de resultado do Planejamento Estrat\u00e9gico Niter\u00f3i Que Queremos 2013-2033.<\/p>\n
\u201cForam cem\u00a0dias\u00a0de muito trabalho para continuarmos construindo uma cidade inclusiva, saud\u00e1vel, din\u00e2mica, moderna, sustent\u00e1vel, segura e alinhada com a ci\u00eancia e a tecnologia. Por meio\u00a0do\u00a0di\u00e1logo respons\u00e1vel baseado na escuta, Niter\u00f3i vem sendo reconhecida como um modelo de gest\u00e3o. Com isso, refor\u00e7amos nosso compromisso com a responsabilidade fiscal e a efici\u00eancia administrativa como meios para garantir direitos e servi\u00e7os de qualidade aos cidad\u00e3os\u201d, enfatizou o prefeito.<\/p>\n
A secret\u00e1ria municipal de Planejamento, Or\u00e7amento e Moderniza\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o, Ellen Benedetti, ressaltou que os resultados alcan\u00e7ados neste Plano de Metas evidenciam a import\u00e2ncia do processo de planejamento em uma gest\u00e3o orientada para resultados, como a de Niter\u00f3i. Mesmo diante do contexto do recrudescimento da pandemia do coronav\u00edrus, a nova gest\u00e3o conseguiu seguir com o trabalho de prote\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica e social de sua popula\u00e7\u00e3o ao mesmo tempo que avan\u00e7ava em entregas \u00a0para a cidade.<\/p>\n
\u201cEsse resultado \u00e9 reflexo de um trabalho integrado e bem articulado entre diversos \u00f3rg\u00e3os da\u00a0Prefeitura\u00a0e refor\u00e7a o compromisso da gest\u00e3o\u00a0do\u00a0prefeito Axel Grael com a excel\u00eancia da gest\u00e3o p\u00fablica\u201d, refor\u00e7ou a secret\u00e1ria.<\/p>\n
No \u00e2mbito das a\u00e7\u00f5es voltadas para o controle da pandemia, em janeiro, o prefeito prorrogou os programas sociais e de apoio \u00e0s empresas por tr\u00eas meses e, em mar\u00e7o, fez nova prorroga\u00e7\u00e3o por mais tr\u00eas meses. Com isso, os benef\u00edcios ser\u00e3o pagos pelo munic\u00edpio at\u00e9 julho. Tamb\u00e9m foi lan\u00e7ada a campanha “Niter\u00f3i Solid\u00e1ria”, que tem o objetivo de apoiar a popula\u00e7\u00e3o em maior vulnerabilidade social, principalmente as fam\u00edlias que n\u00e3o est\u00e3o contempladas em nenhum programa social.<\/p>\n
Para suprir a demanda da Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade referentes \u00e0 Covid-19 e evitar que a popula\u00e7\u00e3o de Niter\u00f3i ficasse desassistida, a prefeitura contratou, no in\u00edcio deste ano, mais 175 trabalhadores da sa\u00fade. A renova\u00e7\u00e3o do contrato do Hospital Municipal Oce\u00e2nico tamb\u00e9m est\u00e1 entre uma das a\u00e7\u00f5es adotadas no combate da Covid-19 na cidade. Em um ano de funcionamento, a unidade hospitalar ajudou a salvar mais de 1.500 vidas.<\/p>\n
Ainda no setor de sa\u00fade, foi conclu\u00edda a reforma da unidade do Programa M\u00e9dico de Fam\u00edlia do Matapaca. O local conta com cinco consult\u00f3rios m\u00e9dicos, al\u00e9m de um odontol\u00f3gico e outro ginecol\u00f3gico. A unidade est\u00e1 equipada com ar condicionado, acessibilidade para pessoas com defici\u00eancia e abrigo de res\u00edduos para separa\u00e7\u00e3o do lixo.<\/p>\n
\u201cEssa reforma contempla uma unidade que atende mais de 7,7 mil pessoas e \u00e9 formada por tr\u00eas equipes multiprofissionais. Vamos garantir que o M\u00e9dico de Fam\u00edlia continue atendendo com qualidade e conforto. Esse \u00e9 um servi\u00e7o essencial de porta de entrada ao SUS e modelo que foi pioneiro no pa\u00eds\u201d, afirmou o secret\u00e1rio municipal de Sa\u00fade de Niter\u00f3i, Rodrigo Oliveira.<\/p>\n
Tamb\u00e9m foram conclu\u00eddas as reformas de tr\u00eas unidades educacionais: As UMEIs Margareth Flores, em S\u00e3o Francisco, e Lizete Maciel, no Jacar\u00e9, e a Escola Municipal Vila Costa Monteiro, no Atalaia. A forma\u00e7\u00e3o de profissionais do ensino fundamental para o desenvolvimento do ensino remoto\/h\u00edbrido foi uma das metas da \u00e1rea de educa\u00e7\u00e3o n\u00e3o apenas alcan\u00e7ada, como superada. A previs\u00e3o era formar 1.577 profissionais e a marca atingida foi 1.681.<\/p>\n
O projeto Ligado na Rede, que consiste em a\u00e7\u00f5es de fiscaliza\u00e7\u00e3o para identificar, conscientizar, notificar e, em \u00faltimo caso, autuar im\u00f3veis que n\u00e3o estejam ligados \u00e0 rede de esgoto\u00a0do\u00a0munic\u00edpio de Niter\u00f3i, tamb\u00e9m teve sua meta superada ultrapassando a marca de 600 vistorias realizadas neste per\u00edodo. Desde 19 de janeiro, as vistorias est\u00e3o concentradas nas resid\u00eancias localizadas nos bairros da Regi\u00e3o Oce\u00e2nica que formam a bacia\u00a0do\u00a0Santo Ant\u00f4nio.<\/p>\n
Neste plano de metas, a cidade ganhou dois observat\u00f3rios. Um deles \u00e9 o “Trabalho e Renda”, que tem como objetivo analisar, produzir e monitorar dados sobre emprego e renda no munic\u00edpio, que ir\u00e1 gerar subs\u00eddios para o aprimoramento das pol\u00edticas p\u00fablicas que buscam a gera\u00e7\u00e3o de empregos e qualifica\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra em Niter\u00f3i. O outro \u00e9 o “Observat\u00f3rio Municipal de Promo\u00e7\u00e3o da Igualdade Racial de Niter\u00f3i”, que prop\u00f5e parceria entre universidade, sociedade civil e a prefeitura, tendo como a\u00e7\u00f5es o planejamento e a formula\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de enfrentamento ao racismo e promo\u00e7\u00e3o, defesa e garantia da igualdade racial.<\/p>\n
Tamb\u00e9m foi implantado na cidade nestes cem dias de governo o Comit\u00ea de Preven\u00e7\u00e3o \u00e0 Viol\u00eancia e instituiu a Central dos Direitos Humanos. Por meio do decreto 13.877\/2021, de 23\/01\/2021, foi lan\u00e7ado o Plano de Integridade para toda a Administra\u00e7\u00e3o Municipal. Cada \u00f3rg\u00e3o ter\u00e1 que elaborar o seu plano at\u00e9 2022, com o apoio da Controladoria Geral do Munic\u00edpio. O “Previne Niter\u00f3i” apresenta um conjunto sistematizado de mecanismos, boas pr\u00e1ticas e procedimentos que objetivam a redu\u00e7\u00e3o de fraudes, irregularidades e desvios \u00e9ticos e de condutas, al\u00e9m de aumentar a transpar\u00eancia e os canais de comunica\u00e7\u00e3o com a sociedade.<\/p>\n
J\u00e1 a Secretaria Municipal de Defesa Civil passou a disponibilizar relat\u00f3rios de vistoria online. Com uma iniciativa da Secretaria Municipal de Conserva\u00e7\u00e3o e Servi\u00e7os P\u00fablicos, o Parque da Cidade agora conta com internet (WI-FI) gratuita. A Secretaria Municipal de Urbanismo lan\u00e7ou o concurso online que vai selecionar o projeto de requalifica\u00e7\u00e3o da orla de Charitas. O projeto tem como objetivo transformar o trecho entre a Pra\u00e7a Radio Amador e o Clube Naval em um grande parque linear.<\/p>\n
Na perspectiva de caminhar para a transforma\u00e7\u00e3o de um governo mais digital e usar a tecnologia a favor da sociedade, foi alcan\u00e7ada tamb\u00e9m a meta de lan\u00e7ar um portal de servi\u00e7os para o cidad\u00e3o. Criado para simplificar o acesso da popula\u00e7\u00e3o a informa\u00e7\u00f5es e canais de atendimento, o Portal de Servi\u00e7os ao Cidad\u00e3o re\u00fane os 274 servi\u00e7os mapeados por cada um dos \u00f3rg\u00e3os da prefeitura. Com esse servi\u00e7o, a gest\u00e3o espera diminuir filas em balc\u00f5es de atendimento, evitar deslocamentos e impress\u00f5es de papel, al\u00e9m de aumentar a efici\u00eancia p\u00fablica. \u00c9 poss\u00edvel navegar no Portal pelo site (https:\/\/servicos.niteroi.rj.gov.br<\/a>) ou baixar o aplicativo \u201cServi\u00e7os ao Cidad\u00e3o\u201d nas lojas virtuais.<\/p>\n Entre as\u00a0metas\u00a0que seguem em andamento est\u00e3o os ajustes finais\u00a0do\u00a0Plano\u00a0Municipal de Pol\u00edticas P\u00fablicas para as Mulheres, elaborado pela Coordenadoria de Pol\u00edticas e Direitos das Mulheres (Codim), a retomada da licita\u00e7\u00e3o para a constru\u00e7\u00e3o\u00a0do\u00a0Parque Ol\u00edmpico Municipal da Concha Ac\u00fastica, a amplia\u00e7\u00e3o\u00a0do\u00a0programa Clin Comunidade Sustent\u00e1vel para mais uma comunidade e o replantio de mudas que est\u00e1 sendo realizado pelos integrantes\u00a0do\u00a0projeto Niter\u00f3i Jovem EcoSocial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Os primeiros meses da nova gest\u00e3o do prefeito Axel Grael (PDT), em Niter\u00f3i (RJ), foram marcados pelo esfor\u00e7o no combate \u00e0 pandemia do novo coronav\u00edrus, sem deixar de olhar para os demais anseios da popula\u00e7\u00e3o. Para o Plano de Metas dos 100 Dias da Prefeitura de Niter\u00f3i, foram pactuadas 169 metas entre 48 secretarias e…<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":77892,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1390,1402],"tags":[4764,4025,4765,4545],"class_list":["post-77877","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorias","category-cidades","tag-100-dias-de-governo","tag-axel-grael","tag-nova-gestao","tag-prefeitura-de-niteroi-rj"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pdt-rj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77877","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pdt-rj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pdt-rj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pdt-rj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pdt-rj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=77877"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/pdt-rj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77877\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":77893,"href":"https:\/\/pdt-rj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77877\/revisions\/77893"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pdt-rj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/77892"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pdt-rj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=77877"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pdt-rj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=77877"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pdt-rj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=77877"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}